中國乖乖控股集團

人才戰略

一、公司選人、用人理念
(1)看重員工的未來潛質 公司在招聘員工時,應聘者的工作經驗與其整體素質是招聘員工的基本條件。相對於工作經驗,應聘者的整體素質,如良好的職業道德、誠實正直、創新精神、良好的領導才能和團隊合作等等,是人力資源最看重的要件。而此要件對於其今後職業生涯起到至關重要的作用。公司人力資源在選人初期非常關注應聘人員是否具有未來發展的潛質。
(2)因材適用、設計針對性的職業規劃是公司用人的標準 在經過嚴格選人的程序後,員工曾經擁有的工作經驗即發揮作用。通過用人部門一段時間的試用,給出該員工是否適用本崗位要求的鑑定。人力資源也會在此期間密切關注員工的表現,給出公平、公正的鑑定。通過用人部門和人力資源雙方共同的鑑定給出綜合評價。設計具有針對性的職業規劃是公司用人方面的第二項措施。通過對錶現優異員工進行嚴格的評估和選拔,挑選其中最據潛力的優秀員工補充到更重要的崗位進行鍛煉,同時通過此方法促進其他員工的工作積極性和自身危機感,促使員工主動提供自己的競爭力。

二、公司育人理念
人是第一生產力,公司在育人方面,培訓是重中之重,從員工進入公司開始,就會接受各種各樣的培訓,其中包括入職培訓、崗位技術培訓、各種管理方面的培訓和產品知識、銷售方面的培訓。以便員工能夠盡快熟悉業務,積極開展工作。建立通暢的溝通渠道,營造員工與公司、部門之間相互信賴、真誠合作的工作環境。